Risk Register และ Heat Map 5×5

ให้คะแนนโอกาสเกิดและผลกระทบของความเสี่ยงโครงการ 1–5 จัดลำดับความรุนแรง และวางบน Heat Map พร้อมแนวทางลดความเสี่ยง

เครื่องคำนวณคู่มือการเงินเชิงกลยุทธ์

สกัดจาก คู่มือการบริหารการเงินเชิงกลยุทธ์โครงการอสังหาริมทรัพย์ ภาคปฏิบัติ · ภาคผนวก F Risk Matrix
ตัวอย่างจากภาคผนวก F: 10 ความเสี่ยงหลักของโครงการคอนโด คะแนนเป็นตัวอย่างสมมติ

Heat Map (โอกาส × ผลกระทบ)

แกนตั้ง = โอกาสเกิด 5 แทบแน่นอน ถึง 1 ยากมาก · แกนนอน = ผลกระทบ 1 เล็กน้อย ถึง 5 รุนแรงมาก

ผลลัพธ์เป็นการคำนวณเพื่อประกอบการเรียนรู้ ตัวเลขที่กรอกไว้เป็นตัวอย่างสมมติ ไม่ใช่ข้อมูลโครงการจริง

โอกาสเกิด 1 ยากมาก · 2 ไม่น่าเกิด · 3 อาจเกิด · 4 น่าจะเกิด · 5 แทบแน่นอน
ผลกระทบ 1 เล็กน้อย · 2 น้อย · 3 ปานกลาง · 4 มาก · 5 รุนแรงมาก
คะแนน = โอกาส × ผลกระทบ ระดับ: ≤ 6 ต่ำ · 8–10 ปานกลาง · 12–15 สูง · 16–20 สูงมาก · 25 วิกฤต

KRI	เขียว	เหลือง	แดง
DSCR	> 1.40x	1.25–1.40x	< 1.25x
Days Cash on Hand	> 90 วัน	30–90 วัน	< 30 วัน
Presale %	เกินเป้า	80–100% ของเป้า	< 80% ของเป้า